변호사로서 저는 수년 동안 법정에 있었고 경험과 교훈을 축적했습니다. 점점 더 많은 경험과 적은 수의 레슨으로 "성공적인 레슨"보다는 "성공적인 경험"이라는 제목이 붙을 수있는 것을 쓸 수 있다고 생각합니다.
제가 처음으로 법정에 갔을 때 베이징의 중급 법원에서 혼자 출두 한 것을 기억합니다. 원고가 화가이고 피고가 출판사 인 저작권 침해 사건이었다. 원고는 그의 그림 중 하나의 무단 사용으로 피고를 고소하고 피고에게 사과하고 손해 배상을 요청했습니다. 나는 피고인의 변호사였습니다.
당시 소송 경험이 없었기 때문에 새로운 문제를 처리 할 수있는 나만의 방법이 있었기 때문에 도전으로 받아들이지 않았습니다. 새로운 문제가 생기면 먼저 두 가지를 알아 냈습니다. 첫 번째는 최종 발언을 한 사람이고 두 번째는 그가 최종 발언을 한 방법, 즉 판단 기준이었습니다. 나는 법정에서 경험이 없었지만 최종 발언을 한 사람이 판사라는 것을 알기 쉬웠다. 두 번째 질문도 어렵지 않았습니다. 몇 년 동안 법을 공부하면서 "사람들은 불이익을 피한다"는 것을 가장 분명하게 기억했는데, 그 원칙은 거의 "자기 보호가 자연의 첫 번째 법칙"이라는 말이었습니다. 판사는 누가 소송에서 승소할지 결정할 때 자신의 이익을 확실히 고려할 것입니다. 이 두 가지가 명확하고 진행 과정에 대한 간단한 이해를 바탕으로 기본적으로 액션 장면의 윤곽을 잡을 수있었습니다. 두 사람이 싸움을 벌이고 각자 자신이 옳다고 주장했습니다. 마지막으로 그들은 분쟁 해결을 위해 판사 앞에 왔습니다. 핵심적인 문제는 당신이 이겨야한다고 결정하는 것이 그의 이익과 일치한다고 판사가 느끼도록 만들어야한다는 것이 었습니다.
그렇다면 판사의 이익은 무엇입니까? 현재의 소위 긍정적이고 부정적인 에너지와 마찬가지로 사람의 이익에는 긍정적이고 부정적인 측면이 있습니다. 그는 긍정적 인 관심을 얻고 부정적인 관심을 피하고 싶어합니다. 사람의 관심사는 기본적으로 그가 속한 환경에 따라 결정됩니다. 따라서 저는 동료들, 특히 이전에 심사를 받았던 사람들에게 심사 위원의 근무 및 생활 조건에 대해 물었습니다.
I. 안전
첫 번째 사건의 판사는 두 번째 사건의 판사가 자신의 사건을 감형하는 것을보고 싶지 않으며, 그의 사건이 환송되는 것을 더 꺼려합니다. 간단히 말해서, 사건은 주로 부적절한 법률 적용 또는 사실이 분명하지만 부적절한 사실 파악으로 인해 감형됩니다. 사실이 명확하지 않기 때문에, 즉 XNUMX 심 판사가 사실을 확인하는 기본적인 책임을 이행하지 못했기 때문에 재 구류가 발생합니다.
첫 번째 심판의 경우 작업에서 더 심각한 오류로 인해 재 구류가 발생합니다. 이전에는 베이징의 일부 하급 법원의 판사는 CNY200의 보너스를 공제했고, 사건이 환급 된 경우 CNY400의 손실을 입었습니다. 판사가 XNUMX 년 동안 XNUMX 건의 사례를 감형하거나 재구 송한 경우, 그는 해당 연도에 부적격 한 것으로 간주되어 승진에 영향을 미칩니다. 따라서 저는 판사의 첫 번째 관심사 인 안전을 요약합니다. 즉, 그는 자신의 사건이 특히 환급되는 것을 원하지 않았습니다. 이러한 관점에서 첫 번째 사례의 변호사는 좋은 성과를 내면 판사가 더 안전하다고 느낄 것입니다. 그는 당신이 이겨야한다고 결정한다면 두 번째 경우에서 원래의 판결이 유지 될 것이라고 생각할 것입니다. 물론 현재 판사들은 이전 판사들과 매우 다르지만 비슷하게 사건이 감형되거나 재 구류되는 것을 원하지 않습니다. 그들은 비슷한 평가에 직면합니다.
이 시점에서 나는 북경 제 2013 중급 인민 법원에서 한 일을 기억한다. 법원은 XNUMX 년에 설립되었으며 많은 판사들이 하급 법원에서 왔습니다. 그들은 마치 첫 번째 사례를 심리 한 것처럼 첫 번째 심판의 사례보다 더 많은 사례를 검토했습니다. 그 결과 더 많은 사건이 감형되거나 재 송환되었고, 관할 하급 법원은 더 많은 압력을가했습니다. 나는이 상황에서 이익을 얻었습니다. 미술 거래 사건에서 피고는 법원에 직접 가서 실패했습니다. 나는 두 번째 사건에서 사건을 인계했고 사건은 환송되었습니다. 피고는 자신감을 되찾았고 자신을 다시 대변하기로 결정했고 또 실패했습니다. 그는 그의 방법이 옳고 판사가 틀렸다고 느꼈습니다. 사실, 그가 다른 각도에서 논쟁했다면 그는 이겼을 것입니다.
일반적으로 재 구축은 패배 당사자의 재활 기회이지만 XNUMX 심 판사는 아닙니다. 이 경우 당은 전략을 바꿔야한다. 그가 처음으로 다시하면, XNUMX 심 심판은 내용이 아닌 형식을 변경합니다.
II. 능률
베이징의 판사는 특히 차오양 구와 하이 뎬 구의 법정에서 매우 바쁘다. 바쁜시기에 부동산 사건을들은 판사는 낮에는 사건을 듣고 장면을보고, 밤과 주말에는 판결을 써야한다고 들었습니다. 그들 중 일부는 하루에 20 ~ 20 번 또는 15 번 앉아 있습니다. 초과 근무는 베이징 심사 위원들에게 흔한 일입니다. 베이징 법원은 매년 XNUMX 월 XNUMX 일에 상반기 사건을 종결하고 매년 XNUMX 월 XNUMX 일에 전체 사건을 종결합니다. 초과 근무는 불가피합니다. 초창기 베이징 심사 위원들은 지도자가 "누가 초과 근무를 할 것인가? 등록하십시오!"라고 묻는 XNUMX 월 말부터 초과 근무를 시작했습니다. 나중에 심사 위원들은 음력 XNUMX 월 XNUMX 일부터 초과 근무를 시작했고 리더의 질문은 "누가 초과 근무를하지 않겠습니까? 등록하십시오!" 초과 근무는 이제 일상화되었습니다.
따라서 판사의 두 번째 관심 사항은 효율성, 즉 가능한 한 빨리 사건을 종결하고 문제가 해결되면 당사자가 이길 것이라고 판단하는 것입니다.
그래서 나는 심판이 승리하기 위해 나를 지배하는 것이 가장 편리하다고 느끼도록 최선을 다했습니다. 나는 법률 조항에 대한 모든 언급을 텍스트가 아닌 각주로 변론과 진술에 넣어 판사가 참조 된 법률 조항을 볼 수 있고 판사가 내 관점을 이해하도록 돕도록 담화의 연속성을 유지할 수 있습니다. . 나는 또한 전자 버전의 탄원과 진술을 판사에게 제출했습니다. 예상대로 점원은 내가 그에게 건네 준 180,000 인치 플로피 디스크 (현재 U 디스크는 사용할 수 없었 음)를 기꺼이 인수했습니다. 나의 사려 깊은 배려가 마침내 결실을 맺었습니다. 판사는 판결에서 나의 변론과 진술의 많은 부분을 인용했습니다. 예상대로 내가 이겼다. 원고는 피고 (내 의뢰인)가 사과하고 CNY2,000의 손해를 지불하기를 원했지만 법원은 적절한 상승, 즉, XNUMX 위안. 원고는 항소하지 않았습니다.
요약하자면 소송에서 상대방을이기는 것이 아니라 판사를이기는 것입니다. 판사를이기려면 판사의 이익에 초점을 맞추기 위해 판사의 편에서야합니다. 가능한 한 빨리 사건을 안전하고 쉽게 종결해야합니다.
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도움을 주신 분들 : 데니스 (용천) 덩 邓永泉
